Не откладывайте заключение договоров на поставку. Контракты, зафиксированные заранее, уже спасли многих девелоперов от непредвиденных затрат. Те, кто медлил – сейчас вынуждены пересматривать сметы или приостанавливать проекты.
Наценка на сырьё у поставщиков выросла за последний квартал более чем на 28% – это подтверждают свежие данные от профильных аналитических агентств. Особенно сильно подорожали плиты OSB, цементные смеси и арматура. Если раньше колебания были сезонными, то теперь это – стабильная тенденция, вызванная не внутренними факторами, а международными логистическими сбоями и дефицитом сырья.
Для подрядчиков и застройщиков это означает одно: пересчет бюджета становится регулярной задачей. Старые расчёты больше не работают – маржа «съедается» поставками. Прибыль уменьшается, а срок окупаемости объектов удлиняется. Некоторые объекты вовсе «замирают» на уровне котлована из-за невозможности докупить необходимое сырьё по ранее заложенной цене.
Спрос в сегменте индивидуального жилищного строительства падает: клиенты приостанавливают сделки, не понимая, по какой смете вести расчёт. В коммерческом секторе – аналогичная ситуация. Девелоперы закладывают в проекты дополнительную «подушку» – до 15% бюджета – только на возможные колебания закупочной стоимости сырья.
Решение – пересматривать стратегию снабжения. Использование локальных поставщиков, формирование складских резервов, гибкие условия оплаты – всё это помогает смягчить удар. Но надолго ли? Ответ зависит от того, насколько вы готовы работать в условиях нестабильности и быстрой коррекции закупочной политики.
Какие строительные материалы подорожали сильнее всего и почему
Если есть возможность отложить закупку арматуры – отложите. С начала прошлого года она прибавила в цене более чем на 60%. Причины? Металл дорожает вслед за рудой, плюс логистика. Перебои с поставками, рост тарифов на транспортировку, сокращение объемов производства – всё это не в пользу подрядчиков.
Следом – цемент. Особенно марки М500 и выше. Подорожание в пределах 40–45%, и это без учета сезонных скачков. Основной драйвер – дефицит клинкера и подорожание энергоносителей. Производителям приходится балансировать между спросом и ограничениями на выбросы – и платим за это мы.
Лесоматериалы – отдельная история. Обработанная хвоя взлетела почти в два раза за два года. Санкции, ограничение экспорта, сокращение делянок, закрытие части предприятий. Доска, фанера, брус – всё это не просто стало дороже, а подорожало неравномерно. Особенно в регионах, где сокращено внутреннее производство.
Отделочные позиции – гипсокартон, сухие смеси, плитка – подорожали не так резко, но всё равно ощутимо: +25–30% в среднем. Причина – импортные компоненты. Большая часть химии и красителей завозилась из Европы, теперь поставки через третьи страны и с другими ценниками.
Совет: если проект не горит, заморозьте закупки по крайней мере на месяц-другой. Или ищите местных поставщиков с остатками старых партий. Иногда можно найти разницу до 20% только за счёт складских остатков.
Как изменение цен влияет на сметы, сроки и объемы строительства
Планируете новый объект? Закладывайте минимум на 15–20% больше бюджета в сметную часть, чем в прошлом году. Особенно по тем позициям, где поставщики требуют предоплату или фиксируют стоимость только на короткий срок. Простой пример: стоимость арматуры за последние 12 месяцев менялась до 30% в обе стороны. Оставлять запас – не опция, а необходимость.
Теперь о сроках. Поставки стали непредсказуемыми. Если раньше бетон можно было заказать на завтра, то теперь сроки отгрузки могут сместиться на 3–5 дней, а иногда и на неделю. А это значит простой техники, оплата рабочим «вхолостую» и увеличение общих затрат. Чтобы избежать коллапса – всегда проверяйте наличие на складе, подписывайте договора с графиком поставок, а не только с прайсом.
Почему объемы начинают «сжиматься»
Девелоперы режут планы: если раньше проектировали 10 этажей – теперь ограничиваются шестью. Это не каприз, а адаптация. Изменение условий на рынке снижает рентабельность, особенно в регионах. Площадь застройки уменьшается, фасады упрощаются, из отделки исчезают дорогие элементы. Все, что не критично для ввода в эксплуатацию – под нож. Не из-за желания сэкономить, а чтобы вообще достроить.
Проверенные источники данных
Анализировать текущую ситуацию и планировать бюджет лучше на основе цифр, а не слухов. Один из надежных ресурсов – официальный портал Росстата (раздел «Строительство»). Там публикуются индексы изменения стоимости ресурсов, объемы выполненных работ и динамика ввода объектов. Следите хотя бы раз в квартал. Это поможет не угодить в «минус» еще на этапе сметы.
Что предпринимают застройщики и подрядчики для адаптации к новым условиям
Меняйте подход к закупке: не храните всё на складе «на чёрный день», но и не действуйте по принципу «купи в последний момент». Работает гибридная модель – фиксированные объемы на критически важные позиции и частичная закупка «с колес» по менее волатильным товарным группам.
Чаще стали заключать прямые соглашения с производителями. Без посредников. Это даёт прогнозируемость поставок и прозрачное ценообразование. А ещё – возможность влиять на график отгрузок. Некоторые компании даже участвуют в совместных закупках с конкурентами. Не из доброты. Просто крупный лот – выше скидка.
Оптимизация проектных решений – без фанатизма, но с умом. Если можно заменить дорогостоящие позиции аналогами без потери качества и сроков, это делается. Например, вместо зарубежных утеплителей – проверенные локальные поставщики. Вместо массивных ЖБИ – сборные элементы, которые проще и дешевле в логистике.
Технадзор теперь работает плотнее. Не допускается излишняя перерасходка – особенно при бетонировании и армировании. Контроль расхода по факту стал частью стратегии выживания. Даже мелкие отступления обходятся слишком дорого.
Строительные графики теперь планируются не только исходя из погоды и людских ресурсов, но и от доступности сырья. Если, скажем, поставка металлопроката нестабильна, этапы, завязанные на каркас, переносятся. А в это время ведутся другие работы. Появился термин – «динамическое планирование с учетом внешних ограничений».
Наконец, некоторые компании перешли к строительству по новым технологиям – сборка модулей на производстве, затем монтаж на площадке. Это резко снижает зависимость от сезонных колебаний и логистических сбоев.
Источник: stroi.mos.ru